Y O U R A L B E R T .

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À propos d’Albert

Albert est né de la volonté de transformer la technologie d’entreprise.

Lorsque son créateur, Antoine Vatar, travaillait dans le secteur du commerce de détail pour la maison française Dior, il s’est rapidement aperçu que les employés sans bureau avaient grand besoin d’outils de travail accessibles et simples. C’est ainsi que la première version d’Albert a vu le jour.

Aujourd’hui, Albert vise à apporter le meilleur de la technologie grand public aux employés sans bureau, afin qu’ils se sentent soutenus, outillés et compétents.
Antoine Vatar about albert
Albert est né de la volonté de transformer la technologie d’entreprise.

Lorsque son créateur, Antoine Vatar, travaillait dans le secteur du commerce de détail pour la maison française Dior, il s’est rapidement aperçu que les employés sans bureau avaient grand besoin d’outils de travail accessibles et simples. C’est ainsi que la première version d’Albert a vu le jour.

Aujourd’hui, Albert vise à apporter le meilleur de la technologie grand public aux employés sans bureau, afin qu’ils se sentent soutenus, outillés et compétents.
Antoine Vatar about albert
easy to deploy albert
Alimenté par les défis rencontrés par les entreprises et les tendances de consommation, l’écosystème Albert se veut le pont technologique entre la stratégie d’entreprise et les activités quotidiennes.

Misant sur la connexion, l’engagement et la communication avec les employés, Albert offre des outils puissants aux entreprises pour mieux comprendre, aider et développer leurs équipes. Il offre aux employés un outil d’entreprise efficace, simple et agréable à utiliser. Un outil qui s’apparente à leurs applications B2C préférées.

Les utilisateurs sans bureau en entreprise représentent une génération mobile, constamment connectée à la technologie, aux médias sociaux et à ses communautés.

Chez Albert, nous avons pour mission de transformer la technologie d’entreprise afin de la rendre plus grand public sans perdre de vue les principaux objectifs commerciaux.
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Alimenté par les défis rencontrés par les entreprises et les tendances de consommation, l’écosystème Albert se veut le pont technologique entre la stratégie d’entreprise et les activités quotidiennes.

Misant sur la connexion, l’engagement et la communication avec les employés, Albert offre des outils puissants aux entreprises pour mieux comprendre, aider et développer leurs équipes. Il offre aux employés un outil d’entreprise efficace, simple et agréable à utiliser. Un outil qui s’apparente à leurs applications B2C préférées.

Les utilisateurs sans bureau en entreprise représentent une génération mobile, constamment connectée à la technologie, aux médias sociaux et à ses communautés.

Chez Albert, nous avons pour mission de transformer la technologie d’entreprise afin de la rendre plus grand public sans perdre de vue les principaux objectifs commerciaux.

Équipe

Albert doit son succès non seulement à sa technologie réfléchie et novatrice, mais aussi à son équipe et à ses collaborateurs dévoués. Nous collaborons avec des professionnels variés et talentueux, tels que des rédacteurs, des responsables éditoriaux, des gestionnaires de compte et des programmeurs, afin de promettre à nos clients une expérience unique et synergique. En choisissant Albert, vous bénéficiez de l’agilité d’une petite équipe et de l’expérience d’une grande entreprise.

Notre histoire

L’idée d’Albert est née en 2013, le jour où une cliente est entrée dans une de mes boutiques Dior à Dubaï pour se procurer un sac qu’elle avait vu. Le hic, c’est que personne ne connaissait ce sac. La nouvelle s’est répandue très rapidement en ligne auprès des consommateurs, tandis que mon équipe se sentait complètement laissée pour compte.

À l’époque, Internet et les médias sociaux avaient déjà transformé la façon dont les consommateurs s’informent. La technologie d’entreprise était complètement obsolète par rapport à la technologie de consommation, qui en était encore à ses balbutiements.
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Notre histoire

L’idée d’Albert est née en 2013, le jour où une cliente est entrée dans une de mes boutiques Dior à Dubaï pour se procurer un sac qu’elle avait vu. Le hic, c’est que personne ne connaissait ce sac. La nouvelle s’est répandue très rapidement en ligne auprès des consommateurs, tandis que mon équipe se sentait complètement laissée pour compte.

À l’époque, Internet et les médias sociaux avaient déjà transformé la façon dont les consommateurs s’informent. La technologie d’entreprise était complètement obsolète par rapport à la technologie de consommation, qui en était encore à ses balbutiements.
drive two way albert
cultivate a sharing culture albert
C’est à ce moment que j’ai décidé de quitter Dubaï et le secteur du commerce de détail pour m’envoler vers Hong Kong et me lancer dans la technologie d’entreprise. J’ignorais tout sur la question, à part ce que je voulais en faire : la rendre facile d’utilisation pour mes anciens employés.

Après deux ans de consultation auprès d’une agence de formation classique spécialisée dans les produits de luxe, mon équipe et moi avons publié la première version. Nous savions que la technologie mobile était la prochaine grande innovation, mais les applications mobiles seules ne suffisaient pas.

Albert a vu le jour au début de 2016 avec le lancement de deux applications Android et iOS pour les entreprises, en association avec une agence de contenu et de traduction indépendante située à Hong Kong et dédiée au secteur du commerce de détail.
cultivate a sharing culture albert
C’est à ce moment que j’ai décidé de quitter Dubaï et le secteur du commerce de détail pour m’envoler vers Hong Kong et me lancer dans la technologie d’entreprise. J’ignorais tout sur la question, à part ce que je voulais en faire : la rendre facile d’utilisation pour mes anciens employés.

Après deux ans de consultation auprès d’une agence de formation classique spécialisée dans les produits de luxe, mon équipe et moi avons publié la première version. Nous savions que la technologie mobile était la prochaine grande innovation, mais les applications mobiles seules ne suffisaient pas.

Albert a vu le jour au début de 2016 avec le lancement de deux applications Android et iOS pour les entreprises, en association avec une agence de contenu et de traduction indépendante située à Hong Kong et dédiée au secteur du commerce de détail.
Nous avons conservé la formule d’agence de contenu et de développeur technologique pendant quelques années. Nous avons desservi un premier marché de clients d’Europe centrale à la recherche d’un solide partenaire en Asie qui serait en mesure de comprendre ce qui s’y passait, de suivre le rythme de la technologie et de satisfaire leur nombre croissant d’utilisateurs dans cette région.

Compte tenu de la croissance de notre base d’utilisateurs en Asie et du besoin croissant des entreprises de gérer une partie de leur contenu ou l’ensemble de leur stratégie de contenu, nous avons franchi une nouvelle étape en 2020 pour proposer une plateforme de diffusion du contenu entièrement autogérée et un modèle hybride avec stratégie de contenu.
employee performance albert measure
Nous avons conservé la formule d’agence de contenu et de développeur technologique pendant quelques années. Nous avons desservi un premier marché de clients d’Europe centrale à la recherche d’un solide partenaire en Asie qui serait en mesure de comprendre ce qui s’y passait, de suivre le rythme de la technologie et de satisfaire leur nombre croissant d’utilisateurs dans cette région.

Compte tenu de la croissance de notre base d’utilisateurs en Asie et du besoin croissant des entreprises de gérer une partie de leur contenu ou l’ensemble de leur stratégie de contenu, nous avons franchi une nouvelle étape en 2020 pour proposer une plateforme de diffusion du contenu entièrement autogérée et un modèle hybride avec stratégie de contenu.
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dashboards analytics albert
Notre principal moteur est d’écouter le marché et d’être agile. Nous sommes passés de l’apprentissage mobile dans le domaine de la vente à la notion d’engagement, de connexion et de communication avec les employés dans le domaine du commerce de détail dans son ensemble, en passant par la mode, les montres et les bijoux, les cosmétiques et le bien-être.

Nous nous concentrons sur notre public cible : les employés mobiles, sans bureau, à la recherche d’une expérience d’entreprise aussi fluide que la technologie de consommation qu’ils utilisent dans la vie quotidienne.
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Notre principal moteur est d’écouter le marché et d’être agile. Nous sommes passés de l’apprentissage mobile dans le domaine de la vente à la notion d’engagement, de connexion et de communication avec les employés dans le domaine du commerce de détail dans son ensemble, en passant par la mode, les montres et les bijoux, les cosmétiques et le bien-être.

Nous nous concentrons sur notre public cible : les employés mobiles, sans bureau, à la recherche d’une expérience d’entreprise aussi fluide que la technologie de consommation qu’ils utilisent dans la vie quotidienne.